2025 年 06 月

关于文档：谁都知道重要，谁都不写

我在四个团队待过，每个团队都开过至少一次「我们要重视文档」的会。四次会议的结果一模一样：会后一个月内文档增加，三个月后回到原点。 这篇不谈「文档很重要」，这句话没人反对，说了也没用。我想做的是把我听过的所有借口列出来，然后逐条掰扯——包括我自己用过的那些。 借口一：代码即文档 说这话的人通常写代码确
作者：秃头码农
分类： 技术笔记

我为什么开始手写日记

去年八月，我买了一个本子。 不是什么特别的本子，普通的横线本，A5大小，米黄色的纸，十几块钱。买它是因为那天我路过一家文具店，进去躲雨，站在货架前无事可做，就随手拿了一个。 本子在书桌上放了大概两周，没动。 第一次写是八月底的一个晚上。 那天没发生什么特别的事。就是下班回家，做饭，吃饭，洗碗，然后坐
作者：键盘上的猫
分类： 生活随笔

2025 年 05 月

密码管理与数字生活的整理

去年秋天我收到一封通知邮件，说某个我十年前注册过的论坛数据泄露了，包括邮箱和密码哈希。我第一反应是无所谓，那个论坛我早就不用了。第二反应让我背后一凉：那个密码，我可能还在别的地方用着。 那个周末我花了大概十一个小时做了一次彻底的清理。这篇是那次清理的完整记录，包括我卡住的地方和我最后放弃的部分。 第
作者：小满不满
分类： 工具效率

关于并发：我花了三年才想明白的事

这篇讲我对并发认知的三次翻车。每次翻车之后，我都以为自己懂了，然后过一年再翻一次。 阶段一：我以为并发就是加锁 我以为：多个线程访问共享变量会出错，加锁就好了。 其实：我第一个自认为「正确」的并发程序，运行了四个月后死锁了。 场景是这样：两个业务流程都需要锁住用户账户和商品库存。一个流程先锁账户再锁
作者：晚风信箱
分类： 技术笔记

个人对后勤业务见解（一）：项目背景与建设目标

对项目背景的理解分析 行业背景与政策驱动 公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，历来高度重视企业数字化转型与后勤服务管理信息化建设。在"十四五"数字化规划战略指引下，公司持续推进信息系统深化应用，致力于通过数字化手段提升企业治理能力和管理水平。 当前，国有企业后勤服务管理正经历从
作者：纷飞的迪拉

配置管理：从硬编码到配置中心的演进

我把自己这些年在配置这件事上的折腾按时间顺序排了一下，发现它是一个非常标准的「每一步都解决了上一步的问题，同时制造了新问题」的过程。写下来给还在某一阶段的人做个参考。 阶段零：写在代码里 常量直接躺在源文件里。超时时间 3000、重试三次、批量大小 100。 问题很明显：改一个数字要走完整的发布流程
作者：晚风信箱
分类： 技术笔记

慢下来是一种能力

我用三个月读完了一本两百页的书。这不值得炫耀，因为其中大概有两个半月我没在读，只是它一直摊在桌上。但有意思的是，这本书是我这两年记得最清楚的一本。而同期我用两天读完的那几本，现在只剩下封面。 这件事之后我一直在想，慢到底是什么。 通常的说法是慢等于减速——少做一点，走慢一点，把时间拉长。我觉得这个理
作者：小满不满
分类： 观点随想

在陌生城市迷路的乐趣

那天我本来是要去一个博物馆的。 第一次拐错是在出地铁的时候。这个站有六个出口，我记着的是C口，出去之后发现方向完全不对——地图上我应该往北，我面前的路是往西的。我想着走一段找个路口再拐，结果那条路走了大概八百米一个路口都没有，一边是很高的围墙，围墙上有铁丝网，另一边是一排梧桐树，树下停满了车。 走到
作者：早睡失败者
分类： 旅行见闻

读《穷查理宝典》：多元思维模型

老周： 上回吃饭你说了一句话，我记到现在。你说这些年你零零碎碎读了不少，心理学、经济学、历史都懂一点，但“连不起来”，一遇到实际问题，脑子里还是只有本行那一套。我当时没接上话，回去想了几天，觉得你该看看《穷查理宝典》。 先说清楚，这本书本身编得挺糟。它是芒格的演讲、文章和语录的合集，没有严密结构，同
作者：阿柴不加班
分类： 读书笔记

如何做一次有效的复盘

先说说我参加过的三种无效复盘，因为它们比正确做法更常见。 第一种是追责会。主持人一上来就问，这个事情是谁负责的。接下来的两小时，所有人都在做同一件事：证明这不是我的问题。会开完了，责任落到了当时最没话语权的那个人头上，问题一个也没解决。这种会开过一次，团队里就再没人愿意说真话了。 第二种是表扬会。项
作者：三分钟热度
分类： 职场思考
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